<div dir="ltr"><div class="gmail_default" style="font-size:small;color:#0000ff">When: Wednesday June 17, 2020 6:30 Q&amp;A, 7:00 Speaker</div><div class="gmail_default" style="font-size:small;color:#0000ff">Topic: How Many Ways Can You Fail? A Taxonomy of Corporate (in)Decision</div><div class="gmail_default" style="font-size:small;color:#0000ff">Moderator:  Federico Lucifredi </div><div class="gmail_default" style="font-size:small;color:#0000ff">Location: online via BlueJeans</div><div class="gmail_default" style="font-size:small;color:#0000ff">Link to Wednesday&#39;s BlueJeans meeting: <b><u><a href="https://bluejeans.com/654265524">https://bluejeans.com/654265524</a></u></b></div><div class="gmail_default" style="font-size:small;color:#0000ff">Note: We will post the recording within 24 to 48 hours after the meeting</div><div class="gmail_default" style="font-size:small;color:#0000ff"><br></div><div class="gmail_default" style="font-size:small;color:#0000ff"><br></div><div class="gmail_default" style="font-size:small;color:#0000ff"><b>Summary:</b></div><div class="gmail_default" style="font-size:small;color:#0000ff">Federico shares battle stories from fifteen years in technology management<br></div><div class="gmail_default" style="font-size:small;color:#0000ff"><br></div><div class="gmail_default" style="font-size:small;color:#0000ff"><b>Abstract:</b></div><div><font color="#0000ff">Decision-making in the modern corporation is riddled with paradox: the outward declared objective of the organization, has to contend with all too human realities ranging from the Peter Principle to having too many cooks in the kitchen, to the individual&#39;s perfectionism, indecision, or even straight up cowardice. Decisions that are the lifeblood of your project can be deferred, avoided, or derailed in perfectly legitimate and even well-meaning ways. This can spell death for what you were tasked to build, as success depends on implementation as much as on a good idea. You cannot execute if decisions are not prompt, mostly correct, and accepted by the team.<br><br>We dissect how decisions do *not* happen, and what you can do about it. Success in business depends on getting things done. Join us as we explore the lost art of thinking in the corporation, and what you as a tiny but revolutionary-minded cog can do about it.</font><br></div><div><font color="#0000ff"><br></font></div><font color="#0000ff"><b>B<span class="gmail_default" style="font-size:small">io:</span></b></font><div><span class="gmail_default" style=""><span style="font-family:&quot;Times New Roman&quot;"><font color="#0000ff" style="">Federico Lucifredi is The Ceph Storage Product Management Director at Red Hat, formerly the Ubuntu Server PM at Canonical, and the Linux “Systems Management Czar” at SUSE.</font></span><br></span></div><div><span class="gmail_default" style="font-size:small;color:rgb(0,0,255)"></span>-- <br><div dir="ltr" class="gmail_signature" data-smartmail="gmail_signature"><div dir="ltr"><div><div dir="ltr"><div><div dir="ltr"><div><div dir="ltr">--<br><font color="#0000ff">Jerry Feldman &lt;</font><a href="mailto:gaf.linux@gmail.com" style="color:rgb(0,0,255)" target="_blank">gaf.linux@gmail.com</a><font color="#0000ff">&gt;</font><br><font color="#0000ff">Boston Linux and Unix</font><br><font color="#0000ff">PGP key id: 6F6BB6E7</font><br><font color="#0000ff">Key fingerprint: </font><font color="#0000ff">0EDC 2FF5 53A6 8EED 84D1  3050 5715 B88D 6F6B B6E7</font><br></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div>